物流配送中心位置怎么选?
配送中心选址要遵循的原则主要包括：物品的合理化运作、方便用户、节省基建投资、能适应企业一定时期发展需要。 所以在建设时一般是以到达主要销售地时间最快捷为目标，建立在地价便宜、交通方便的郊区。 在硬件配置上一般会需要配置货架以及适用性广泛的冠宇周转箱、物料盒，此外叉车等搬运设备也是不可或缺的。
物流配送中心的功能定位?
1、储存型配送中心：应规划较大规模的仓储空间和设施； 2、流通型配送中心：在建设中应配备适应货物高速流转的设施； 3、加工型配送中心：应配备必要的加工设施、场地，引进相应的加工技术； 4、专业型配送中心：主要针对商品特性、体现处理专项商品的技术与特色，因此在建设中必须配置特定商品的处理设施，开发适用特定商品的物流技术。
仓储物流配送中心是干什么的?
新型的仓储物流配送中心是一种全新的流通模式和运作结构，它既有储存货物的功能、又有分拣功能、衔接功能、集散功能及配送功能，其管理水平要求达到科学化和现代化，通过合理的科学管理制度，现代化的管理方法和手段，仓储物流配送中心可以充分发挥其基本功能，从而保障相关企业和用户整体效益的实现，管理科学的发展为流通管理的现代化科学化提供了条件，促进流通产业的有序发展。
有哪些大型的物流配送中心?
在经济全球化和信息化的推动下,物流的地位与作用日益突出,尤其是在当前以买方市场为特征的激烈竞争环境下,物流供应链战略受到了企业前所未有的重视。中国目前典型的物流配送中心为： 1、中国远洋物流有限公司（cosco logistic） 2、中铁快运股份有限公司（ China Railway Express Co., Ltd.） 3、中邮物流有限责任公司 4、中远国际货运有限公司 5、中铁集装箱运输有限责任公司 6、中国石油天然气运输公司 7、中铁现代物流科技股份有限公司
配送中心流程?
1、订单处理作业。 一般物流中心都配套有想应的计算机系统，这个系统是十分重要的，相当于物流中心的大脑，联系着客户和物流中心，订单指令的下达也由系统操作的。 2、采购作业。 物流中心的货物不足，或者通过预测会有大量需求，这时物流中心就需要向供货商或者商家进行采购，维持库区的货物平衡，避免无货可发。 3、入库上架作业。 供应商或者商家将货物送达物流中心，物流中心要检查货物，核对数量，然后将货物送入仓库，并要将货物上架，放在货架的高层。 4、仓储管理作业。 如果说订单管理是物流中心的大脑，那么仓储管理就是物流中心的心脏。货物在仓库的完好与否，也很大程度上取决于仓储管理。仓储管理主要管理低层货架的货物，包括存储、盘点、移位、检查、补货等任务。 5、拣选包装作业。 这个作业流程其实包括拣选和包装两个环节，一般都是在一起管理。该作业流程主要任务是将货物从库区拣选出来，然后进行简易的外部包装。 6、配送作业。 配送作业就是在一定时效内，将货物通过交通工具送到客户的手中，一般是第三方物流公司负责完成